«El 2010 ha sido un año especial, al contrario del anterior año, pues el 2009 fue uno de los peores en los últimos 30 o 40 años para el sector comercial, no solo para el importador sino también para la industria nacional. El 2009 trajo muchas quiebras y desempleo, en nuestro caso no fue la excepción, Buggatti tuvo una quiebra técnica, es decir que los pasivos rebasaron los activos; y eso se debió a que estuvimos 11 meses sin poder nacionalizar la mercadería. Nuestra propuesta para el 2010 fue el relanzamiento de la marca con conceptos y políticas de empresa actualizadas al manejo vigente», dijo Jose Luis Iturralde, Director de Buggatti en entrevista con MarketingActivo.
«El 2010 ha sido un año especial, al contrario del anterior año, pues el 2009 fue uno de los peores en los últimos 30 o 40 años para el sector comercial, no solo para el importador sino también para la industria nacional. El 2009 trajo muchas quiebras y desempleo, en nuestro caso no fue la excepción, Buggatti tuvo una quiebra técnica, es decir que los pasivos rebasaron los activos; y eso se debió a que estuvimos 11 meses sin poder nacionalizar la mercadería. Nuestra propuesta para el 2010 fue el relanzamiento de la marca con conceptos y políticas de empresa actualizadas al manejo vigente», dijo Jose Luis Iturralde, Director de Buggatti en entrevista con MarketingActivo.